Krisen sind Bestandteil jeden Lebens und der Welt, die uns umgibt. Krisen kommen meistens unerwartet und wir müssen versuchen, das Beste daraus zu machen. Dazu leitet dieses Buch an. Mit seiner Hilfe können Sie zunächst die Krise reflektieren, die Sie erleben und erlebt haben. Auf dieser Basis können Sie einen konstruktiven Umgang mit inneren Widerständen entwickeln. Wichtig ist, Ihre eigenen Verhaltensmuster so umzuprogrammieren, dass Sie zu einem aktiven und lebensbejahenden Umgang mit Umbruchssituationen gelangen.

von Rita Strackbein und Gabriele Haas

(BoD – Book on Demand, Norderstedt 2020)

Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung
von Markus Schwemmle/Kristin Schwemmle
Blicke über die Schulter: Systemische Berater zeigen, wie sie methodisch und mit persönlicher Haltung in den Feldern Change Management und Führungskräfte-Coaching arbeiten.

Artikel: Systemische Kompetenz in der Führungsfunktion
Seite 205 bis Seite 224
von Gabriele Haas, Rita Strackbein und Dirk Strackbein
(Vandenhoeck & Ruprecht, 2011)

Verändern statt verändert zu werden – beruflich oder privat
von Rita Strackbein, Dirk Strackbein und Gabriele Haas

Veränderungen sind Bestandteil jedes Lebens und der Welt, die uns umgibt. Ob wir sie aktiv anstoßen oder ob sie uns „zustoßen“ – wir müssen versuchen, das Beste daraus zu machen. Dabei hilft dieses Buch. Der Leser reflektiert zunächst die Veränderungen in seinem Leben. Tipps, Checklisten und Arbeitsblätter unterstützen ihn dann dabei, auch Widerstände konstruktiv zu nutzen und Verhaltensmuster umzuprogrammieren, um zu einem aktiven und lebensbejahenden Umgang mit Krisen zu gelangen.

• Umbruchsituationen und Krisen aktiv gestalten
• Mit großem Fragebogen zur Reflexion der Veränderungen im eigenen Leben
• Enthält eine CD-ROM mit Arbeitsblättern zum Selbsttraining

(Cornelsen Verlag Scriptor, 2010)

Selbsttraining zur Work-Life-Balance
von Rita Strackbein, Dirk Strackbein und Gabriele Haas

Viele Menschen sind unzufrieden mit ihren beruflichen oder privaten Lebensumständen. Dieses Buch zeigt, dass und wie man etwas ändern kann. Es setzt bei den Ursachen an, die oft in unrealistischen Zielen liegen und stellt Elemente vor, von denen das Erreichen, Halten und Ausbauen von Zufriedenheit abhängt. Tipps, Checklisten und Arbeitsblätter helfen, die Zukunft realistischer zu gestalten und durch mehr Selbstverantwortung zufriedener zu leben.
(Cornelsen Verlag Scriptor, 2009)

Das Methodenbuch: Erfahrungswissen und Interventionstechniken
von Alica Ryba, Daniel Pauw, David Ginati, Stephan Rietmann

Artikel: Konfliktinterventionen in Führungsbeziehungen
Seite 161 bis Seite 171
von Rita Strackbein und Dirk Strackbein
(Beltz Verlag 2014)

Übungen und Interventionen für professionelle Weiterbildung von Coachs
von Bernd Schmid, Oliver König

Artikel: Drei-Welten-Modell der Persönlichkeit
von Rita Strackbein
Seite 180 bis Seite 185

Artikel: Spiegelungsübung Ladenmetapher
von Dirk Strackbein
Seite 275 bis Seite 279
(managerSeminar 2014)

Coaching-Tools III
von Christopher Rauen

Artikel: Steuerrad der Führung
von Rita Strackbein
Seite 105 bis 109
(managerSeminar 2012)

Engagement fordern, Selbstverantwortung fördern
von Rita Strackbein und Dirk Strackbein

Gezieltes Fordern und Fördern der Mitarbeiter durch Delegation von Aufgaben und Verantwortung ist eine der wichtigsten betrieblichen Führungsaufgaben. Sie geht weit über Entlastung und Delegation von Routinetätigkeiten hinaus. Checklisten, anschauliche Grafiken und praxisnahe Beispiele erleichtern den Lernerfolg und unterstützen die effektive Umsetzung im Geschäftsalltag.
(Gabler Verlag, 2013)

In stürmischen Zeiten erfolgreich entscheiden
von Rita Strackbein und Dirk Strackbein

In schwierigen Zeiten müssen Unternehmen Umsätze und Ergebnisse in engen Märkten schwer erarbeiten. Mitarbeiter müssen auch ohne klassische Anreize motiviert und angeleitet werden. Berufliche Perspektiven sind rar gesät, ernüchternde Wirtschafts-Nachrichten häufen sich, Stress und Furcht gehen um. Ein unkonventionelles Buch – mit vielen praktischen Beispielen und Lösungsvorschlägen aus Unternehmens- und Beratungsalltag.
(Gabler Verlag, 2005)